จัดระเบียบการตัดสินใจด้วยข้อมูล ก่อนขยายโครงการ

“หลังเวิร์กช็อป ทีมขายและการเงินใช้คำนิยามยอดขายชุดเดียวกันเป็นครั้งแรก การประชุมรายเดือนสั้นลงและข้อโต้แย้งเรื่องตัวเลขลดลงชัดเจน”

• 3–4 สัปดาห์ ออกแบบกรอบตัวชี้วัดเพื่อการตัดสินใจ คัดเลือกและนิยามตัวชี้วัดที่ทีมติดตามได้จริง และตัดตัวเลขที่ไม่ช่วยตัดสินใจออก เริ่มต้น 62,000 บาท
• 1–2 วัน + สรุปผล เวิร์กช็อปแผนงานข้อมูลองค์กร จัดลำดับโครงการข้อมูลให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจและข้อจำกัดของทีม เริ่มต้น 38,000 บาท
• 2–4 สัปดาห์ สรุปข้อมูลเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร แปลงข้อมูลที่มีอยู่ให้เป็นบทสรุปสั้น ๆ ที่ใช้ประกอบการตัดสินใจรายเดือนหรือรายไตรมาส เริ่มต้น 55,000 บาท

• 

  นภัสสร จิรานุกุล

  ที่ปรึกษาอาวุโสด้านกลยุทธ์ข้อมูล

  ทำงานร่วมกับทีมผู้บริหารในการเชื่อมคำถามธุรกิจเข้ากับตัวชี้วัดและแผนงานข้อมูลที่ทำได้จริง

• 

  กิตติพงศ์ อรุณแสง

  ที่ปรึกษาการออกแบบตัวชี้วัด

  เชี่ยวชาญการนิยามตัวชี้วัดและการจัดระเบียบรายงานให้ทีมข้ามแผนกใช้ตัดสินใจร่วมกันได้

• 

  ศิริพร มั่นคงวิทย์

  ผู้อำนวยการเวิร์กช็อปและแผนงาน

  อำนวยการเวิร์กช็อปแผนงานข้อมูลและการจัดลำดับโครงการสำหรับองค์กรที่ต้องการผลในหนึ่งไตรมาส