ประเมินสถานะกลยุทธ์ข้อมูล

ตรวจว่าองค์กรตัดสินใจด้วยข้อมูลชุดใดบ้าง ช่องว่างอยู่ตรงไหน และควรเริ่มแก้จากจุดไหนก่อน

เริ่มต้น 48,000 บาท · 2–3 สัปดาห์

เราเริ่มจากการสัมภาษณ์ผู้ตัดสินใจหลักและหัวหน้าทีมที่เกี่ยวข้อง เพื่อรวบรวมคำถามธุรกิจที่ต้องตอบเป็นประจำ จากนั้นจับคู่กับแหล่งข้อมูลและรายงานที่มีอยู่จริง

ผลลัพธ์คือแผนที่การตัดสินใจ–ข้อมูล ที่แสดงจุดที่ตัวเลขขัดแย้งกัน รายงานที่ไม่มีเจ้าของ และคำถามที่ยังไม่มีใครตอบได้จากข้อมูลปัจจุบัน

คุณจะได้รับลำดับความสำคัญของงานที่ควรทำใน 90 วันแรก พร้อมเหตุผลที่เชื่อมกับการตัดสินใจของธุรกิจ ไม่ใช่รายการเทคโนโลยีลอย ๆ

สิ่งที่รวมอยู่ในงาน

แผนที่การตัดสินใจและแหล่งข้อมูล

รายการช่องว่างที่กระทบการบริหาร

ลำดับความสำคัญ 90 วัน

สรุปสำหรับผู้บริหาร 1 ชุด