จัดลำดับงานข้อมูลใน 90 วันแรก

ช่วง 90 วันแรกควรโฟกัสงานที่ลดความสับสนในการตัดสินใจ เช่น นิยามตัวชี้วัดหลัก การหาเจ้าของรายงาน และการปิดช่องว่างข้อมูลที่กระทบยอดขายหรือต้นทุน

งานโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ยังมีที่ แต่ควรวางไว้หลังงานที่ให้ผลกับการประชุมผู้บริหารในไตรมาสนี้

เกณฑ์ง่าย ๆ คือถามว่าถ้าไม่ทำงานนี้ใน 90 วัน ผู้บริหารจะตัดสินใจผิดพลาดหรือช้าลงหรือไม่